In control met Metacom+ Projecten
Met de divisies De Klerk Waterbouw, De Klerk Staalconstructie, Labujere Staalbouw en Labrujere Services kenmerkt het bedrijf zich als vooruitstrevend en innovatief met een grote diversiteit aan activiteiten, die veelal met eigen materieel en mensen worden uitgevoerd. Met de verschillende disciplines (Waterbouw, Staalbouw en Werktuigbouw) in huis, kan de Klerk haar opdrachtgevers de volledige controle over hun project bieden. Maar hoe houd je zelf de controle over de verschillende projecten heen? 

De Klerk werkte tot kort geleden nog veelal op papier of in verschillende systemen. Het resultaat? Een proces met een lange doorlooptijd en een vergrote kans op fouten. De betrouwbaarheid van de projectbewaking was hierdoor laag en de cijfers niet actueel waardoor sturing van de projecten beperkt mogelijk was. Daar moest verandering in komen. 

Nu is het proces van A-Z gedigitaliseerd. Denk hierbij bijvoorbeeld aan een digitale verwerking van de in- en verkoopfacturen, een digitale registratie van inkoopcontracten, digitale ontvangstbonnen en digitale verwerking van uren van personeel en materieel. De komst van Metacom+ Projecten brengt vele voordelen met zich mee. Projectrapportages zijn bijvoorbeeld flexibel. Maandelijks worden de resultaten besproken aan de hand van relevante KPI’s. Niels: ‘’De projecten zijn nu financieel onder controle.’’

In bovenstaande video vertellen Henry Schaap (directeur Waterbouw), Niels Korevaar (financieel manager) en Koen Cornelissen (business controller) hoe de komst van Metacom+ Projecten zorgde voor rust en overzicht op het gebied van projectbewaking.