nl be
Print Page

De zekerheid van een effectieve combinatie

 

De oplossingen van VanMeijel zijn het resultaat van een intensieve samenwerking met een aantal strategische partners.

 

Onze belangrijkste strategische partners zijn:

  

 

Progress 

Progress levert ons de technologie, die als basis dient voor een groot aantal van onze oplossingen. De keuze voor Progress is een directe afgeleide van onze strategie dat we oplossingen bieden die platform onafhankelijk zijn. Door de inzet van Progress kunnen we oplossingen leveren die zowel onder Unix, Linux als Windows kunnen werken. Een toekomstvaste keuze dus. VanMeijel is Premium partner van Progress.
 

   

Microsoft 

VanMeijel is Gold Certified Partner van Microsoft. De oplossingen van VanMeijel werken zeer nauw samen met de Microsoft oplossingen zoals Windows, Office en Sharepoint.

 

Lombardi 

Lombardi is de leverancier van het Business Process Management Systeem Teamworks. VanMeijel heeft voor specifieke procesondersteuning gekozen voor een samenwerking met Lombardi. Op basis van deze samenwerking levert VanMeijel oplossingen die gebaseerd zijn op de onderliggende technologie van Teamworks. Daarnaast levert VanMeijel ook Teamworks als een separate oplossing.

 

Way to Pay 

Polaris is het loon- en salarissysteem van Way to Pay. Een in loon- en salarissen gespecialiseerd bedrijf. Metacom kan middels een diepe integratie geheel geïntegreerd worden met Polaris. Middels Polaris kan VanMeijel een compleet verloningsproces leveren dat geïntegreerd is in de diverse administratieve processen.

 

BCT

BCT is de leverancier van het Documentmanagementsysteem CORSA. VanMeijel heeft gekozen voor een intensieve samenwerking met BCT op het gebied van Document Management. Dit heeft geresulteerd in een optimale integratie tussen de oplossingen van VanMeijel en BCT.

 

 

NET Services

VanMeijel werkt samen met NET Services voor het ontwerp, de bouw en levering van IT-infrastructuren en Storage oplossingen voor middelgrote en grote organisaties.





© VanMeijel 2008 | disclaimer