Implementatie

 
De implementatie van systemen als Metacom, Ticon, Teamworks of Corsa vergt een goed georganiseerd en gecontroleerd proces. Naast techniek speelt de organisatie een cruciale rol. De implementatie vergt altijd een meer of mindere mate van verandering in de werkprocessen en/of de organisatie. VanMeijel speelt hierop in door het inzetten van projectleiders en consultants, die uitgebreide ervaring in de bouw hebben en die de bedrijfsprocessen kennen. 

Korte implementatietijd dankzij Standaard Implementatie Model
In 2005 is VanMeijel gestart met het implementeren volgens standaard implementatiemodellen. Deze standaard implementatiemodellen volgen een vaste procedure en werken met standaard inrichtingen. Aan het begin van de implementatie worden samen met de klant de afwijkingen ten opzichte van het standaardmodel in kaart gebracht. Daarna wordt het model aangepast aan de specifieke bedrijfssituatie bij de klant. Na een aantal simulaties aan de hand van een klantspecifieke case wordt de inrichting gaandeweg geoptimaliseerd en afgerond. Het resultaat van deze aanpak is een aanzienlijk kortere implementatietijd en een beter eindresultaat. 

Samenwerking
Deze benadering staat en valt met de betrokkenheid van de klant en met name het management. Input en een kritische evaluatie van de tests zijn bepalend voor het slagen van de implementatie.  Bij de implementatie zijn de rollen overigens duidelijk geschieden. De projectmanager van VanMeijel ziet toe op het verloop van het project, terwijl de senior consultants zich bezighouden met de inrichting van het systeem.

Opleidingen
Naast de implementatiediensten worden opleidingen verzorgd aan zowel kerngebruikers als eindgebruikers.